Alors que Microsoft se heurte à beaucoup de problèmes dans l'acquisition de Yahoo, Google se déplace fiche et qui est très proche de l'acquisition de l'agrégateur de news Fuzz.

Selon TechCrunch, les deux sociétés ont signé une déclaration d'intention d'inclure Digg dans Google Actualités. L'accord peut de près de 200 millions de dollars.

La majeure partie des billets en cours Digg munis d'un accord publicitaire avec Microsoft et suit est clair que Google Digg achat de ce contrat n'est pas renouvelé.

Plus d'un marteau géant de Redmond.

Le Millionaire Icahn retire sa motion visant à remplacer la tutelle administrative de Yahoo, et ainsi promouvoir les intérêts de l'acquisition par le géant Microsoft.

Dans les négociations, il semble que la politique actuelle coupole Icahn a donné un poste de l'actuel conseil d'administration.

Il est difficile de lire entre les lignes de cette nouvelle, cependant, une chose est claire, le résultat de la croissance de Microsoft dans Internet barré à ce moment-là.

Avec un taux de 5% des actions de Yahoo, Icahn prévu la fermeture d'une bonne affaire avec Microsoft parce que, après l'acquisition par Microsoft de la majorité des actions de Yahoo, la réévaluation des actions futures serait intense ...

Toutefois, le jeu d'échecs est plus complexe, Google ne veut pas que qui que ce soit sur elle, ou, si vous venez, le coût sera beaucoup plus élevé que celui initialement calculé par Microsoft. Somehow l'actuel Sommet de voir que Yahoo n'a Icahn va gagner beaucoup plus en avant si vous ne faites pas le jeu de Microsoft.

Donc les choses, le jeu agressif de Ballmer (CEO de Microsoft) capitule devant la subtile stratégie de Google. Microsoft va commencer à voir une grande question stratégique qui ne sait pas très bien comment résoudre.

À mon avis, nous devons choisir une orientation claire de votre entreprise qui, pour toutes ces années, je ne l'ai pas fait. Il est clair que tout ne peut pas dominer comme il l'a fait dans les années 90. La concurrence avec Google peut être une bataille perdue d'avance et de porter un coup fatal à Microsoft.

En fronts Domotique (ordinateur), encore peu exploré, et la division des loisirs avec la Xbox 360, le géant de Redmond à lui très bien. Nous devons nous concentrer sur la fourniture de services plus nombreux et meilleurs pour l'Internet et de penser de plus en l'innovation, en disant que deux exemples.

C'est le marché des moteurs de recherche conçu par Microsoft pour être plus dans le long terme, sur la base de l'innovation et le changement des tendances (par exemple, de la masse des mondes virtuels).

Microsoft insiste sur l'acquisition de la sagesse que Yahoo est la seule sortie (pas votre modèle d'entreprise, il est clair) possible à l'adresse notamment de leur ennemi, ou de Google.

Para tanto, a estratégia de Microsoft é utlizar a alianza com Icahn , um dos accionistas principais de Yahoo, a modo de Cabalho de Tróia , para mudar a cúpula diretiva de Yahoo , de modo a facilitar a aquisição da empresa.

Il est vrai que, selon de nombreux analystes, Yahoo ne peut guère, seul face à Google .... sera de toute façon?

À mon avis, les points de vue sur ce sujet est très limité. Je pense que Yahoo, Microsoft lorsque les stratégies suivantes tort. La vérité est que le manque d'imagination, le manque d'innovation, et quand les idées n'ont pas la pitié dynamique du marché toujours des points de décisions financières.

Microsoft sur Yahoo, Google pourrait entrer en concurrence avec, toutefois, à partir d'un autre paradigme de l'entreprise, investir beaucoup plus pour l'innovation.

Icahn sait que Yahoo est une entreprise à de nombreux problèmes, de ne pas voir clairement l'avenir à long terme et la meilleure solution pour votre entreprise de poche. Il s'agit d'une vision limitée de ce qui se passe.

Sur un autre front, Google sait qu'il ne peut pas acheter Yahoo, sans permettre à l'US anti-trust (la loi qui aurait dû être sanctionné pour une longue période de Microsoft est-à-dire l'étape). La stratégie, à mon avis, est la force maximale boîte de Microsoft, en faisant valoir les contrats de publicité avec Yahoo.

Il ya beaucoup de chances que Microsoft met fin à l'achat de Yahoo, avec elle, Microsoft augmente de manière significative sa participation à la part des moteurs de recherche sur Internet, mais sera toujours un énorme distance de Google.

The Inquirer a publié aujourd'hui que Yahoo insuficente estimé l'offre de Microsft de 31 $ par action.

. Bien sûr, la question est de savoir si cela est une stratégie visant à augmenter le prix de l'offre plus proche de Microsoft et plus de 41 $ demandés par Yahoo, ou c'est une façon d'échapper à l'acquisition.

na oferta de Microsoft pela Yahoo, pareceme algo forçado , mesmo com os possíveis negócios que poderiam se realizar potencialmente ea tão falada concorrência com o adsense da Google. Une question et une acquisition majeure ou d'une fusion entre les sociétés, les entreprises et la complémentarité entre les deux sociétés, et ce n'est pas rien pour moi de préciser l'offre de Microsoft pour Yahoo, semble quelque peu forcé, même avec des entreprises susceptibles d'être détenus et beaucoup parlé de la concurrence avec Google adsense.

Rechercher, deux cultures et deux plates-formes totalement différentes. Je ne vois rien que Microsoft ne peut pas faire à moindre coût dans un individu.

Je vois une meilleure arrogant but de cette acquisition, ce qui signifierait une perte économique pour les deux sociétés sur le long terme. Yahoo est préférable d'éviter de "se fagocitada" par Microsoft.

Le feuilleton continue ...

Pendant longtemps, ce qui est annoncé.

Mon analyse aristotélicienne-logique cartésienne est la suivante ...

D'un côté, un dinosaurio menacées d'extinction (mais c'est un Rex, regardez là, même morsure).

Sinon, un éléphant, sans idées, sans vision stratégique, avec de sérieux problèmes et ne savent pas comment procéder.

Soman les deux, et d'obtenir une ...

Tiranosaurios-Rex Paquidérmico adaptés à l'étape de décision ferme et d'une falaise.

Bien sûr, j'exagère un peu. Initiation, désolé, d'abord dans le court terme, la bourse a augmenté, mais à l'avenir sera Microhoo, un courtier de la part de la technologie (profil agressif) avec des souvenirs de vieilles peintures sur les murs avec un tel système pour Windows.

Gone sont ceux de 85 $ en bourse au Nasdaq en 2004 (et dans quelques heures, avait sauté à 135 $).

Aujourd'hui, la part de Google dépasse déjà les 600 $ et les analystes prévoient que l'année prochaine, sa valeur dépasse 700 $.

L'incroyable succès de Larry et Sergey. En 10 ans de vie dans la résidence d'étudiants à prendre l'une des plus grandes fortunes de la planète.

The Inquirer prix Recherche N'oubliez pas que certaines des grandes erreurs de l'histoire de l'Internet.

Tout d'abord le manque de vision du chef de la direction de Yahoo, Terry Semeli, qui s'est réuni en 2001 avec Larry Page et Sergey Brin de Google avec l'intention d'acheter l'entreprise. Les fondateurs de Google exigeant cinq milliards de dollars, mais a dit ne Semeli la valeur. Maintenant, l'estimation de sa valeur de marché est de 100,000 millions d'euros.

Terry Semeli Web 2.0 Conference 2005, est bien serrer la main n'est pas quelque chose que l'évacuation de plus ... (source: wikipedia)

Clair que Google n'est pas claire, car en 2005, selon Rupert Murdoch, Google aurait acheté MySpace pour 290 millions de dollars, mais a décidé de ne pas le faire. Trois mois plus tard, News de Murdoch a acheté le site de réseautage social pour 580 millions de dollars, qui aurait payé le double de la Google.

L'erreur a été de ne pas voir la capacité de Google à absorber le trafic de MySpace, avec une incroyable de 8% du trafic de recherches Google, qui est le cas de Google est son plus gros profits. Si MySpace decidiese aujourd'hui utiliser une autre Proveedor de recherches, Google risque de perdre beaucoup plus d'argent que ce qu'elle aurait payé pour votre achat.

Sergey Brin dans la conférence Web 2.0, les bras ouverts, le monde est à moi (source: wikipedia)

Autres grosses erreurs mises en évidence dans l'article sont: la fusion d'AOL avec Time Warner (l'un des plus grands fiascos de la bulle Internet) et l'achat de Lycos par Terra.

Libre traduction de The Inquirer

Dimanche dans la U. S. Nasdaq Stock Market (qui se compose de sociétés de technologie) avec le nom SUNW, se dit de changer le nom (appelé aussi le symbole) de JAVA.

Selon Jonathan Schwartz, CEO de Sun, SUNW, Stanford University Network Workstation SUNW nom représente le passé de l'entreprise, tout en JAVA représente des possibilités illimitées pour l'entreprise. Le nouveau nom serait plus en harmonie avec les sentiments de la société qu ' "il n'est plus fabriqué que des postes de travail."

À mon avis, c'est une décision courageuse qui va bien au-delà d'une stratégie de marketing, il s'agit d'une position stratégique très clair pour le nouveau paradigme émergent de la société de la connaissance, dans laquelle le paradigme extinição de dinosaurios (et parmi les Assurez-vous qu'ils tiranosaurio-Rex) ne fait que commencer.

Source: Barrapunto